Estratagema 24. Tomar prestado el camino para conquistar el Estado Guo

Anuncia que estás a punto de atravesar el Estado Guo y capturarlo 【假道伐虢】, pinyin: [jiǎ dào fá Guó].

Alguien débil se encuentra entre dos enemigos fuertes.

El enemigo amenaza con someterlo.

Yo, con el pretexto de ayudar al débil, estoy reforzando mi posición.

Pide prestados recursos a un aliado para atacar a un enemigo común. Cuando es derrotado, lo primero que haces es utilizar esos recursos contra el que los tomó prestados.

Interpretación

El acceso de tropas a las tierras de un vecino débil no puede obtenerse sólo con la ayuda de bellas palabras. Es necesario que comprenda que si no deja entrar a mis tropas, se expondrá no sólo a la amenaza de una invasión enemiga, sino también a una guerra en dos frentes. Si en tal situación el enemigo insiste aún más en amenazar a su vecino, será tanto más fácil jugar con su desesperación y sus temores, y conseguirlo todo incluso sin recurrir a la fuerza. Entonces será posible apoderarse de todo su territorio sin ni siquiera tener que movilizar tropas.

Ejemplos de la Estratagema 24 en la historia europea y latinoamericana

Europa

1. Las invasiones vikingas

Los vikingos a menudo solicitaban permiso para comerciar o pasar por tierras en Europa, como en el caso de Inglaterra y Francia. Una vez establecidos, utilizaban su posición para realizar incursiones y eventualmente conquistar territorios.

2. Las Cruzadas

Durante las Cruzadas, los ejércitos europeos (principalmente de Francia e Inglaterra) solicitaron permiso para atravesar territorios musulmanes y bizantinos. Una vez en la región, aprovecharon la situación para establecer control sobre varias ciudades y territorios.

3. La Guerra de los Treinta Años

En este conflicto, varios estados solicitaron permiso para mover tropas a través de territorios vecinos, lo que les permitió establecer posiciones estratégicas y, en algunos casos, conquistar regiones enteras.

Latinoamérica

1. Conquista de los Aztecas

Hernán Cortés solicitó permiso para entrar en el territorio de los mexicas, aprovechando las alianzas con tribus locales que eran enemigas de los aztecas. Una vez dentro, utilizó esas alianzas para conquistar el Imperio Azteca.

2. Conquista del Imperio Inca

Francisco Pizarro, al igual que Cortés, pidió permiso para explorar y comerciar en el territorio inca. Utilizó la situación política interna del imperio y las tensiones entre diferentes facciones para llevar a cabo la conquista.

3. Las expediciones de los bandeirantes

En Brasil, los bandeirantes, cuyo término significa “portadores de bandera”, fueron colonos en Brasil que realizaron expediciones para expandir las fronteras de la colonia y someter a los indígenas entre los siglos XVI y XVIII. Partiendo de la actual región de São Paulo, estas expediciones buscaban riquezas y captura de indígenas para la esclavitud, impactando profundamente la economía y la demografía de Brasil. los bandeirantes pidieron permiso a los pueblos indígenas para pasar por sus tierras en busca de oro y otros recursos. Sin embargo, una vez que estaban allí, a menudo establecían control sobre las áreas y sometían a las comunidades indígenas.

Ejemplos de la Estratagema 24 a Nivel Personal

Alquiler de terrenos

Una persona puede alquilar un terreno para iniciar un negocio, como un restaurante o un mercado. Una vez establecida y con éxito, puede intentar comprar el terreno o presionar al propietario para que lo venda, utilizando su influencia y la popularidad del negocio como argumento.

Uso de recursos compartidos

Alguien puede solicitar permiso para usar herramientas o maquinarias de un vecino o amigo, prometiendo devolverlas. Luego, puede comenzar a utilizar esos recursos de manera habitual, creando dependencia y, eventualmente, tratando de apropiarse de ellos o incluso de convencer al dueño de que se los regale.

Acceso a información o redes

Una persona puede acercarse a alguien en su red profesional para obtener información o acceso a oportunidades laborales. Una vez que ha establecido relaciones, puede intentar tomar el control de esos contactos o incluso apropiarse de proyectos o ideas, presentándolos como propios.

Proyectos comunitarios

Alguien puede proponer un proyecto comunitario que requiera el uso de terrenos o recursos de otros. Después de ganar la confianza y el apoyo de la comunidad, puede intentar tomar el control total del proyecto, desplazando a los demás involucrados.

Asociaciones comerciales

En un negocio, una persona puede asociarse con alguien que posee un recurso valioso, como una patente o una tecnología. Al solicitar permiso para usar ese recurso y demostrar su efectividad, puede intentar adquirirlo o tomar el control de la empresa, dejando al socio original sin poder.

Significado de la Estratagema 24 según el “Libro de los Cambios”

Hexagrama nº 47 Kun “Agotamiento” u “Opresión”.

La imagen del Agotamiento: no hay Agua en el Lago.

El hexagrama en su conjunto muestra una imagen de líneas Yang rodeados por líneas Yin y simboliza así la imposibilidad de desarrollo del impulso activo. Sin embargo, este impulso, denotado especialmente por los nueves segundo y quinto, permanece muy estable. Por esa razón, el hexagrama Kun también expresa una búsqueda persistente de formas de superar los obstáculos, lo que requiere y cualidades espirituales extraordinarias.

Como se dice en la interpretación del hexagrama, “Insistir es beneficioso para el gran hombre que no se equivoca, pero sus palabras no son creídas”. Abajo está el trigrama Kan “Agua” 坎（☵）, arriba está el trigrama Dui “Lago”兑（☱）. Según la interpretación, el hexagrama expresa la situación cuando “no queda más agua en el lago”; cuando cualquier movimiento hacia adelante es extremadamente difícil.

Además, el “Agua” se asocia con la mentira y engaño, mientras que el “Lago”, con el habla. En esta situación de Agotamiento de las promesas hechas, por regla general, todas las ofertas están destinadas a ser incumplidas y engañosas. El hexagrama Kun subraya especialmente la precariedad de la propia posición, algo lo que obliga a recurrir al engaño y crea una atmósfera de desconfianza y recelo.