QI MEN DUN JIA: DESCIFRANDO LA ESTRATEGIA PERSONAL
En el dinámico mundo actual, no siempre
contamos con todos los recursos necesarios para alcanzar nuestras metas. Es en
estos escenarios donde se hace imperativo adoptar una estrategia personal
efectiva. Aquí exploraremos cómo planificar y alcanzar objetivos a pesar de las
limitaciones y la incertidumbre.
1. ¿Cuándo se necesita una estrategia?
Una estrategia es crucial cuando los
objetivos parecen inalcanzables con los recursos actuales. Es el puente entre
donde estás y donde deseas estar, especialmente en tiempos de recursos
limitados o adversidad.
Se necesita una estrategia en los
siguientes casos:
▶
Cuando
tienes un objetivo claro pero no sabes cómo alcanzarlo.
▶
Cuando
enfrentas incertidumbre y recursos limitados en el camino hacia tus metas.
▶
Cuando
los recursos de la empresa son limitados y escasos, lo que obliga a elegir qué
hacer para lograr los objetivos.
▶
Cuando
el entorno es incierto y cambiante, y la empresa necesita reaccionar y
anticiparse a los cambios para permanecer y crecer en el mercado.
▶
Cuando
la empresa se enfrenta a una competencia global y nuevas formas de competencia,
obligándola a considerar todos los niveles de acción en su estrategia para ser
flexible ante el cambio.
The
Strategy Concept II: Another Look at Why Organizations Need Strategies
A List of
Goals Is Not a Strategy
El
Origen De Los Conflictos: ¿Sabes La Diferencia Entre Necesidad Y Estrategia?
2. ¿Quién es un estratega?
Un estratega es alguien que puede
visualizar un camino hacia un objetivo y orquestar los recursos disponibles,
sean estos muchos o pocos, para alcanzar dicho fin. La capacidad de ser
estratega implica creatividad, visión y paciencia.
Un estratega es:
▶
Una
persona versada en estrategia, es decir, alguien que es hábil en la
planificación de la mejor manera de obtener una ventaja o lograr el éxito,
especialmente en la guerra.
▶
Alguien
que es capaz de planificar y ejecutar un plan para lograr un objetivo, incluso
cuando los recursos son escasos.
▶
Alguien
que sabe cómo identificar los puntos débiles en el camino hacia una meta y
determinar los recursos necesarios, incluso aquellos que no son evidentes al
principio.
▶
Una
persona que entiende la importancia del tiempo, el ritmo y la sincronización
para lograr sus objetivos de manera efectiva.
▶
Alguien
que no solo crea planes, sino que también gestiona activamente su estrategia, monitoreando
el progreso y ajustando el rumbo cuando es necesario.
En resumen, un estratega es una persona
con habilidades especiales para planificar y ejecutar planes de acción
efectivos para lograr objetivos, incluso en entornos de incertidumbre y recursos
limitados.
3. Planificación inversa
Consiste en comenzar desde la meta
deseada y trabajar hacia atrás para determinar los pasos necesarios para
alcanzarla. Este método te permite identificar los recursos esenciales en cada
etapa del proceso. El Diseño Inverso propone que primero (1) identifiquemos los resultados esperados, para luego (2)
determinar los indicadores de éxito y
finalmente (3) planificar las actividades.
La planificación inversa se caracteriza por los
siguientes aspectos clave:
▶
Comienza
identificando los resultados de aprendizaje esperados al final del proceso, en
lugar de partir de los objetivos.
▶
Luego
determina las evidencias o criterios que demostrarán que se han logrado esos
resultados de aprendizaje.
▶
Finalmente,
se planifican las estrategias de enseñanza, actividades de aprendizaje y
recursos necesarios para que los estudiantes puedan alcanzar esos resultados.
▶
Este
enfoque invierte la lógica tradicional de planificación, que va de objetivos a
actividades a evaluación. En su lugar, va de resultados esperados a evidencias
a estrategias/actividades.
▶
La
planificación inversa busca asegurar que las actividades y evaluaciones estén
alineadas con los aprendizajes que se quieren lograr, evitando aprendizajes
superficiales.
▶
Este
método se ha aplicado con éxito tanto en el ámbito educativo como en la
planificación de proyectos y objetivos personales.
En resumen, la planificación inversa es
una metodología que comienza con el fin en mente, para luego determinar las
evidencias de logro y finalmente diseñar las estrategias y actividades que
permitan alcanzar los resultados deseados.
¿Qué
es y para qué sirve la planificación inversa?
4. Transiciones cualitativas
En el camino hacia tus metas, buscar
momentos o acciones que pueden cambiar radicalmente tu situación es vital.
Estas transiciones cualitativas pueden optimizar recursos limitados y abrir
nuevas vías para el progreso.
Las transiciones cualitativas en la planificación
estratégica se refieren a:
▶
Los
puntos de transición o momentos de inflexión clave entre los diferentes pasos o
fases del plan estratégico.
▶
Estos
son momentos críticos que requieren una atención especial por parte de los
estrategas, ya que pueden ser determinantes para el éxito o fracaso del plan.
▶
Los
estrategas hábiles saben identificar cuáles son las transiciones más
importantes en su plan, como cambios de fase, pasos decisivos o momentos de
alto riesgo.
▶
Una
vez identificadas, los estrategas planifican cuidadosamente cómo se llevarán a
cabo estas transiciones, anticipando obstáculos, preparando planes de
contingencia y asegurando la disponibilidad de recursos.
▶
En
el momento de ejecutar la transición, los estrategas actúan con precisión y
agilidad, sabiendo que cualquier error puede poner en riesgo todo el plan.
▶
Incluso
después de superar una transición clave, los estrategas monitorean de cerca el
desarrollo de la siguiente fase, preparados para hacer ajustes rápidos si las
circunstancias cambian.
En resumen, las transiciones
cualitativas son los momentos críticos de cambio en un plan estratégico, que
requieren una planificación y ejecución cuidadosa por parte de los estrategas
para asegurar el éxito del plan.
5. Tiempo y estrategia
El tiempo es un recurso crucial y a
menudo limitado. Saber cuándo y cómo actuar puede ser más importante que la
cantidad de recursos disponibles.
Tiempo y estrategia en la planificación
estratégica
En el proceso de planificación
estratégica, el factor tiempo juega un papel fundamental. Los estrategas
exitosos entienden que el ritmo y la sincronización son elementos clave para
lograr sus objetivos de manera efectiva.
▶
La importancia del ritmo
Un buen estratega sabe que el ritmo de
ejecución de su plan es crucial. Ni demasiado rápido, que pueda agotar los
recursos, ni demasiado lento, que pierda oportunidades. Encontrar el ritmo
adecuado requiere un profundo conocimiento del entorno y de los recursos
disponibles.
▶
La sincronización estratégica
Pero el tiempo no solo se trata de
ritmo, sino también de sincronización. Los estrategas hábiles saben cuándo
lanzar cada iniciativa, cuándo escalar los esfuerzos y cuándo hacer ajustes.
Mantener una sincronización precisa entre las diferentes partes del plan es
esencial para el éxito.
▶
Anticipación y adaptación
Ser estratega también implica tener una
visión a futuro. Deben anticipar los cambios en el entorno y estar preparados
para adaptar su plan en consecuencia. La capacidad de reaccionar rápidamente a
las circunstancias cambiantes es una habilidad clave.
▶
El momento oportuno
A veces, el éxito de una estrategia
depende de aprovechar el momento oportuno. Los estrategas saben reconocer
cuándo es el momento adecuado para lanzar una iniciativa, tomar una decisión o
realizar un movimiento clave. Esto requiere una lectura precisa del contexto.
▶
Gestión del tiempo estratégico
En resumen, los estrategas entienden que
el tiempo es un recurso fundamental. Saben cómo gestionar el ritmo, la
sincronización, la anticipación y el momento oportuno para lograr sus objetivos
de manera efectiva. El dominio del factor tiempo es una habilidad esencial en
la planificación estratégica.
6. Qi Men dun jia para la planificación
estratégica
El Qi Men Dun Jia tiene sus orígenes en la antigua China, y está clasificado como un arte Diwang Zhi shu【帝王之术】, es decir, “El Arte del Emperador”, porque originalmente el Qi Men Dun Jia se podía usar solamente por el Emperador y se aplicaba principalmente con fines militares y estratégicos. Más tarde, este arte se difundió entre los funcionarios civiles cercanos
al Emperador, estrategas militares y generales a fin de defender el interés del
Imperio Celestial, y del Hijo del Cielo.
Para que los líderes militares y estrategas de la antigua China pudieran prever
(pronosticar) la posible tendencia del desarrollo de las acciones militares,
construyeron una especie de “matriz”
del Tiempo y el Espacio que es el mapa o el trazado del Qi Men Dun Jia,
Mapa del trazado de Qi Men Dun Jia
El Qi
Men se basa en el principio del tiempo cíclico (constancia de los
cambios). Se puede sacar un mapa Qi Men para cualquier periodo de
tiempo, lo que permite analizar el estado pasado, actual y futuro de las cosas
que se transforman entre el Cielo y la Tierra en el Tiempo y Espacio.
Dado que el Qi
Men utiliza los Troncos celestes
como signos de sustitución del tiempo, de las personas y cosas; utiliza las 9 estrellas como “relojes celestes”; utiliza las 8
puertas como indicadores de procesos y transformaciones de todas las cosas;
utiliza las 8 casillas del mapa Luo Shu como 8 direcciones de
brújula, puede decirse que la base del mapa Qi Men son las leyes del espacio cósmico establecidas
por la naturaleza que son las leyes del Cielo
(Tiempo) y de la Tierra (Espacio),
entre las cuales reside el Hombre.
El sistema
Qi Men Dun Jia utiliza su propio “lenguaje”
que consiste en ciertos determinados signos u “operadores
Qi Men Dun Jia”. Los operadores Qi Men son ideogramas chinos, que en el sistema Qi
Men Dun Jia representan y sustituyen al Tiempo y Espacio. Hay un total
de 35 ideogramas para operar. Para la persona que quiere aprender a dominar
este arte es imperativo familiarizarse con sus significados.
Estos operadores
incluyen:
▶
10 Troncos Celestes Shi Tian Gan【十天干】: 【甲】 Jia, 【乙】 Yi, 【丙】 Bing, 【丁】 Ding, 【戊】 Wu, 【己】 Ji, 【庚】 Geng, 【辛】 Xin, 【壬】 Ren, 【癸】 Gui.
▶ 9 estrellas Jiu
Xing【九星】: 【天蓬】 Tian Peng, 【天芮】 Tian Rui, 【天冲】 Tian Chong, 【天辅】Tian Fu, 【天禽】 Tian Qin, 【天心】 Tian Xin, 【天柱】 Tian Zhu, 【天任】 Tian Ren, 【天 英】 Tian Ying.
▶
8 puertas Ba Men【八门】: 【休门】 Xiu Men, 【生门】Sheng Men, 【伤门】 Shang Men, 【杜门】Du Men, 【景门】 Jing Men, 【死门】Si Men, 【惊门】Jing Men, 【开门】Cai Men.
▶
8 espíritus 【八神】 Ba Shen: 【值符】 Zhi Fu, 【腾蛇】 Tengshe, 【太陪】 Tai-Yin, 【六合】 Liu He, 【白 虎】 Bai Huo 【勾陈】 Gouchen, 【玄武】 Xuan Wu o 【朱雀】 Zhu Que, 【九地】 Jiu Di, 【九天】 Jiu Tian.
A su vez,
los 10 Troncos Celestes se subdividen en:
▶ 3 Impares San Qi【三奇】: Ding【丁】,Bing【丙】,Yi【乙】 , estos son
los así llamados los 6 Instrumentos de
Década Liu Yi【六义】: Wu【戊】,Ji【己】,Geng【庚】,Xin【辛】,Ren【壬】,Gui【癸】, cuya tarea es ocultar
al Emperador en distintas temporadas;
▶
El Tronco Celeste Jia【甲】.
Los 3 Impares San Qi【 三奇】 que son el Ding【丁】, el Bing【丙】, y el Yi【乙】 también se
denominan:
▶ Ding Qi【丁 奇】que es el Xing
Qi【星奇】o “El Impar de las Estrellas”,
▶
Bing Qi【丙 奇】que es el Yue Qi【月奇】o “El Impar de la Luna”,
▶ Yi Qi【乙 奇】que es Ri Qi【日奇】 o “El Impar del Sol”.
Hay que tener en cuenta que en el nombre de Qi Men Dun Jia 【奇门遁甲】, el ideograma Qi【奇】comprende a los 3
Impares que son los Ding【丁】, Bing 【丙】 y Yi【乙】; el
carácter Men 【门】representa a las 8 puertas que son Xiu men【休门】, Sheng men【生门】, Shang men【伤门】, Du men【杜门】, Jing men【京门】, Si men【死门】, Jing men【惊门】, Kai men【开门】; y Dun jia【遁甲】significa los “Seis instrumentos” que “esconden” u “ocultan
“ al Imperador Jia【甲】en distintas décadas, estos son: Wu【戊】, Ji【己】, Geng【庚】, Xin【辛】, Ren【壬】,y Gui【癸】. Cada uno de estos
operadores pertenece a su respectivo Elemento Wu xing , posee propios
significados y atribuciones, y cuando se encuentra junto en una casilla del
cuadrado Luo shu con otros operadores genera un complejo entramado de
significados que la persona tendrá que descifrar.
Qi Men dunjia
Así, Qi Men Dunjia es un sistema de
pensamiento basado en la capacidad de considerar por separado ① hechos y circunstancias, ② intenciones, ③ estados de ánimo, ④ acciones, ⑤ patrones de imagen y manifestación de
los participantes en una situación. Un coach taoísta utiliza estas percepciones
para experimentar las estructuras de los procesos egregores de tu proyecto de
forma holística.
La siguiente información sobre el
contenido del método es meramente introductoria. Si quieres aprender este
hermoso y estructurado sistema de pensar sobre las situaciones, puedes aprender
conmigo.
▶
Diez troncos celestes del círculo
terrestre
Son 10 variedades de los hechos y
circunstancias. Las circunstancias disponibles actualmente son el legado del
pasado. Lo que antes era una acción ahora es una circunstancia.
▶
Los diez troncos celestes del Círculo
Celeste
Son 10 variedades de las características
particulares de los agentes actuantes. Los caracteres de las personas, las
industrias o las imágenes de empresa. Este es el enfoque principal al analizar
el mapa qi men dong jia.
▶
Nueve estrellas
Son los 9 tipos de la intención o
motivación. Todo proceso se pone en marcha para algo, en nombre de algo. Son
aspiraciones situadas en el futuro que nos impulsan a actuar ahora.
▶
Ocho puertas
Son 8 caracteres de los procesos, son
8 tipos de distintas acciones. Cada acción o proceso tiene su carácter. Es la
forma en que nos movemos ahora, la manera de movernos que nos dirige hacia tal
o cual futuro.
▶
Ocho espíritus
Los 8 espíritus también se denominan deidades de Qi Men. No es la mejor
traducción. El término chino Shen【神】 significa en este
caso un estado de conciencia, o lo que es lo mismo, un estado de ánimo. Todo
proceso y fenómeno tiene algún tipo de aura, atmósfera, estado de ánimo. Los
ocho espíritus son tipos de estados de ánimo y atmósferas.
Qi Men Dunjia no es adivinación
En la cultura popular sea china o
europea, entre los especialistas de allí y de aquí a veces se considera que el Qi
Men es una forma de predecir el desarrollo de los acontecimientos, de
adivinar cómo saldrán las cosas, cómo acabarán. Este punto de vista, por
supuesto, tiene su propia razón: la adivinación es más fácil de vender al
mercado de masas. La persona media no quiere saber nada de la atemorizante
realidad donde cada movimiento que ella está haciendo, sea éste consciente, y
sobre todo inconsciente, afecta a todo su destino futuro. El ciudadano medio
sólo quiere que le digan cómo saldrá
el proyecto. Es una renuncia a la responsabilidad personal. Y muchos
especialistas satisfacen de buen grado esta demanda del mercado. Esto es lo que
ocurre hoy en todo el mundo, y era lo mismo en la China imperial.
Nuestro
enfoque
En nuestro proceder, no seguimos la
indagación masiva y nos centramos en trabajar con las personas que desean
controlar el patrón de las circunstancias, de dirigir el flujo de los acontecimientos. Utilizamos una comprensión
especial de la numerología Qi Men, preservada en la auténtica
tradición taoísta Maoshan.
Manejamos Qi men Dun jia como una
forma de contemplar la conexión entre nuestras creencias, actitudes y nuestro
futuro, también del futuro de nuestros proyectos y de todo lo que proponemos.
El siguiente paso es cambiar algo en el mundo exterior y enderezar algo en
nuestros propios corazones, para que el flujo del proyecto se dirija en una
dirección más sana y feliz.
Los taoístas llaman a esto “la batalla se gana antes de librarla”.
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❖
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